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　　近日，青海某金属矿产企业集团举办了一场为期一天的线下面授课程，主题为《碳资产管理：企业实现碳中和的关键路径》。此次课程是该企业“员工大讲堂”系列讲座的第七期，旨在拓宽干部及骨干员工的碳管理认知，为后续碳管理工作奠定基础。

　　在气候变化的全球挑战下，中国已明确提出“2030年碳达峰、2060年碳中和”的目标，企业低碳转型迫在眉睫。碳资产作为企业发展和国际竞争的关键要素，其价值发现过程将深刻影响国家、企业及个人的发展模式。然而，企业在开发和管理碳资产方面仍面临诸多挑战。为此，该企业特别邀请骆仁童老师主讲，帮助员工深入理解碳资产管理的核心要点。

　　课程中，骆老师从“双碳”概念切入，详细解读了青海省的碳中和政策，并结合化工、矿业和能源企业的碳排放模式展开深入分析。他特别介绍了上海能源交易所最新提出的4+1EATNS体系，为学员提供了碳资产管理的全新视角。尽管课程内容涉及许多学员首次接触的概念，但大家表现出极高的专注度，并在讨论环节积极互动，现场气氛热烈。

　　此次培训的成功举办，标志着该企业在低碳转型道路上迈出了坚实的一步。培训负责人张经理表示，此次课程不仅内容新颖，而且具有很强的启发性，有效提升了员工对碳资产管理的认知水平。通过培训，学员们深刻理解了碳达峰、碳中和背景下的碳资产概念及其发展脉络，掌握了碳管理的模型与原理，并深入理解了企业碳资产管理的方法和应用。后续，企业计划通过参访和交流的方式，进一步深入掌握碳资产管理的实践路径，为企业的绿色发展注入新的动力。