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363050.com发布时间:2025-11-17 11:06:34 点击量:
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它把酒店客房、未来收益变成普通人能买、能卖、能赚钱的 “数字权益”,酒店快速回血,咱们花 2000 元就能当 “酒店小股东”,既能免费住,还能拿分红。
开酒店,本质就是跟 “甩不掉的成本” 死磕。以一家 300 间房的中端酒店为例,这些压力肉眼可见:
每月租金 30 万 + 人工 20 万,一年就是 600 万,再加上 72 万水电费,5 年光固定开销就达 3360 万,赚的钱先填窟窿;
装修、买设备的钱花出去,就变成了 “搬不走、卖不掉” 的固定资产,每年还要算折旧,想变现比登天还难;
90% 利润靠卖房,每间房每天清洁、耗材还要花 70 元,房价涨不动,利润被越挤越薄;
更关键的是,政策也在 “推一把”。2025年10月9日部门明确提出 “推动酒店数字化转型”,鼓励用区块链、AI 盘活资产。而 RWA 的出现,刚好精准戳中了行业的痛点。
简单说,RWA 就是用技术把酒店客房、未来收益这些 “看得见摸得着的实体资产”,变成一张 “可查、可转、不造假” 的数字凭证(比如后面说的 NFG)。
很多人以为 RWA 只是 “把酒店信息传到网上”,其实背后藏着 4 层 “硬核保障”,缺一不可:
咱们用的是腾讯区块链系统(TBaaS),它就像一本全网监督的 “铁账本”:
(1)、规则定死不改:酒店说 “1 份数字权益能住 10 次 + 分红”,这个约定会直接写进账本,酒店改不了,用户也没法伪造,每笔操作都要多方验证;
(2)、隐私不泄露:不是谁都能看全部数据 —— 酒店、监管、审计方进 “核心群” 看详细信息,普通用户不用管总营收,只查自己的分红到没到账就行;
(3)、转赠分红超高效:把权益送给朋友,或者酒店发分红,几分钟就能搞定,不用像房产过户那样等几周。
(1)、装 “智能眼” 监控:每个房间、设备都装传感器,实时记录 “有没有人住、设备好不好用”,数据同步到账本,证明资产在正常盈利;
(2)、专业机构 “背书”:找评估公司算酒店估值,找公证处公证 “酒店真的把收益权放进数字凭证”,这些文件的 “数字指纹” 存进账本,根本没法造假。
数字凭证得有个 “载体”,这就是 NFG。很多人把它和 NFT 搞混,其实差别很大:
(2)、NFG 是 “权益绑定卡”:1 份就对应 “10 次住宿 + 5 年分红”,还能拆分 —— 比如你只想买 5 次住宿,就能拆成 0.5 份,2000 元就能参与,不用花几百万买酒店股权。
酒店营收、用户信息是隐私,但大家又要知道 “分红有没有算错”,这时候就需要 “数据能用但看不到” 的技术:
(1)、只给结果不给明细:酒店总营收不用公开,直接算出 “每份能分多少钱” 告诉用户;
(2)、信息加密安全:用户姓名、手机号加密存储,就算被黑客攻击,拿到的也是乱码,看不懂。
只有酒店在用 RWA?答案:当然不是,很多行业其实已经跑通了这个技术逻辑,我们来简单分享一下香港中华煤气的 RWA 技术运用。
用区块链记 1 亿港元授信的期限和利率,物联网监控数据中心服务器运行(证明资金确实投到了实体项目),NFG 拆分权益让小投资者买 10 万港元份额,隐私计算展示收益又不泄露核心数据。
把 “数据中心” 换成 “酒店客房”,“授信额度” 换成 “5 年收益权”,技术逻辑完全复用。
讲完技术,看实际怎么玩:300 间房的酒店,如何用 RWA 盘活资产?普通人怎么参与?
② 、在腾讯区块链上建 “权益池”,发行 2 万份 NFG,每份卖 2000 元;
③、把 “1 份 = 10 次住宿 + 分红” 的规则、评估报告、公证书,全存进账本。
2 万份卖完能收回 4000 万,刚好覆盖 5 年 3360 万的固定成本,不用再被重资产压得喘不过气;对普通人来说:花 2000 元买 1 份,就拿到了 “数字权益证书”,相当于用小钱 “入股” 酒店。
(1)、免费住 10 次:每次住完,账本会记 “已用 1 次”,改不了 —— 就算酒店换老板,也不能不认;想送朋友住,链上操作几分钟就搞定,不用找酒店签字盖章;
(2)、季度分红:酒店每季度赚的钱,先由审计机构算清楚,再用技术算出 “每份能分多少”,直接打到你账户 —— 比如季度赚 100 万,2 万份每份分 50 元,账本上能查到所有记录,不怕酒店藏利润;
(3)、随时变现:不想持有了,能转赠给其他投资者,相当于 “把权益卖掉”,不用等 5 年。
(2)、权益用户:权益用户住了 20 万次(2 万份 ×10 次),剩下 25 万次是酒店额外盈利;
(4)、每份收益:6350 万 ÷2 万份 = 3175 元,5 年年化 11.75%—— 随时能在链上看当前值多少钱。
2、RWA 权益:你买的是 “酒店收益权”,酒店赚得越多,你分的红利越多,还能转卖,相当于 “可赚钱的数字资产”。
RWA 的意义不只是盘活酒店,只要是 “花钱多、变现难” 的行业,都能用这个思路:
(1)、KTV:把包厢收益做成 RWA,买 1 份能免费唱 10 次,还能分酒水利润;
(2)、共享充电宝:把 1000 台设备的充电收益拆成 NFG,2000 元就能买,躺着拿充电分红;
(3)、餐馆:把招牌菜的未来销售额做成 RWA,买了既能免费吃,又能分提成。
本质上,RWA 就是用技术把 “大资产” 拆成 “小份”:原来要几百万才能投资的酒店、房产,现在 2000 元就能参与;原来要跑遍公证处、银行的资产转让,现在几分钟就能搞定。
对酒店老板来说,这是甩掉 “重资产包袱” 的救命稻草;对普通人来说,这是用小钱参与优质资产投资的新通道 —— 毕竟,不是谁都能买得起酒店,但每个人都能花 2000 元,当一次 “酒店小股东”,既能免费住店,又能躺着分红。
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